Zakres:
- wstęp do metodyk zwinnych: Scrum, Kanban, Lean Management,
- iteracyjny model prowadzenia projektów vs. Waterfall,
- budowanie zachowań empirycznego zarządzania,
- wskazanie kluczowych interesariuszy oraz zarządzanie nimi,
- wykorzystanie metryk biznesowych,
- budowa rozwiązań na styku zwinności i technologii,
- rola managera w zwinnej organizacji,
- rola Product Ownera (Właścicela Produktu) w instytucji kultury,
- Product Owner vs. Project Manager — podobieństwa i różnice,
- Product Owner kontra Interesariusze,
- Product Owner kontra Zespół Deweloperski,
- Współpraca Product Ownera z Scrum Masterem,
- Narzędzia Product Ownera do zwinnego zarządzania.
Dla kogo dedykowane jest szkolenie?
Jeśli:
- chcesz nauczyć się zarządzać zmianą,
- szukasz metod na usprawnienie procesu,
- chcesz mieć stały dostęp i wiedzę, nad czym pracuje zespół deweloperski,
- chcesz mieć wpływ na postęp prac i rozwój produktu,
- chcesz dostosować produkt do zmieniających się warunków biznesowych,
to szkolenie jest dla Ciebie.