Comarch

Klient potrzebował wsparcia doświadczonego Scrum Mastera, który mógłby poprowadzić dwa zespoły oraz być wsparciem dla pozostałych Scrum Masterów i osób odpowiedzialnych za realizację projektu tak aby był on prowadzony zgodnie z przyjętą metodyką.

Od pierwszych dni współpracy postawiliśmy duży nacisk na budowanie samodzielności w zespołach za które odpowiadaliśmy wspierając ich na każdym etapie procesu. Zespoły uczyły się przejmowania inicjatywy oraz odpowiedzialności za swoją pracę. W trakcie prac koncentrowaliśmy się na zbudowaniu tożsamości zespołu w oparciu o wartości metodyki tak, aby były dla nich jak najbardziej naturalne.

W ramach pracy ze Scrum Masterami udało się zorganizować regularne konferencje w celu umożliwienia wymiany wiedzy i dzielenia się obserwacjami oraz doświadczeniami. Pracowaliśmy również na budowaniu warsztatu oraz wdrażaniu i utrzymywaniu najlepszych praktyk Scrum Masterskich.